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「マンガ 衝撃の10年後」 Kindle版
林 明文 (著)
あなたの会社の社員はみんな優秀でやる気に満ちているでしょうか？優秀でやる気の満ちている社員が多ければ会社は成長するでしょう。会社は成長し活気のある状態である方が望ましいでしょう。しかし会社の業績に貢献していないローパフォーマー社員も散見されます。日本では終身雇用のためこのような社員でも雇用しなければなりません。
ローパフォーマー社員は近年増加をしています。増加をしている原因はさまざまです、平均年齢があがり新しい技術や発想についていけない中高年社員が多くなったのは一つの原因です。また労働者保護が強化されました。しかしこの労働者保護を最大限利用して楽をする社員も増えました。
この書籍はどんなローパフォーマーがいるかを紹介するものです。みなさんの周りにも必ずローパフォーマーは存在しています。企業や職場を健全にするためにどう対処していくかを考えていく一つの材料となることを目的として書いています。
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「間違いだらけの人事指標」 Kindle版
林 明文 (著)
近年、人事管理の中でデータ分析による現状把握が静かに進行している。情報技術の発達と人事管理の重要性の再認識から、人事の状態を客観的、定量的に判断しなければならないという機運が浸透し始めてきた。以前に比べれば人事を議論するときに、例えば労働生産性、女性管理職比率、男性育休取得率などが普通の会話の中に出てくるようになった。これはよい傾向であり、これからももっと発展しなければならない。
一方このようなブームの中で、正しくない理解がされている指標も多くある。しかもそれがこの情報社会の中で、正しい指標だと拡散されている状態だ。重要な人事指標の誤った解釈は、重要な経営判断にマイナスの影響を与えるだろう。
本書は重要な人事指標の中で、より正しい理解をするべき指標についての解説をするものだ。指標体系的に議論するのではなく、間違えて流布されている指標を個別に取り上げる。経営に貢献する人事として現在のデータ重視ブームは歓迎されるものだが、どうしても認識を正さなければならない指標に、正しい解釈認識を提供することが目的で執筆した。この書籍により人事管理がさらにレベルアップをすることを願っている。
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近年経営が高度化する中で人事管理も高度化を求められるようになりました。企業の成長に不可欠な人材の管理を迅速かつ適切に行わなければ、経営戦略・計画を達成できないからです。そのため今までは感覚的、定性的な情報を元に人事管理をしてきましたが、合理性、定量化が強く求められるようになりました。企業の人事の状態をできるだけ数字で把握し、さまざまな分析も加え適正な認識を共有できることが求められています。そのため人事の重要指標についてはさまざまなものが取り上げられるようになりました。
本書は企業経営における人事の重要指標をできるだけ網羅し、それぞれの指標を経営的観点で解説したものです。また今後経営者が人事の状態を定期的に知るための人事のアニュアルレポートという形で指標をまとめ直しています。事例も含めて人事指標およびアニュアルレポートの理解とさらにこれから研究が進むこの分野の原点となれば幸いです。
Amazon、Kindle版（電子書籍）で税込700円で発売中です。
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「女性活躍推進の重要論点」
〜女性活躍を加速する鍵はどこにあるのか？〜
日本の女性活躍は世界各国と比較すると非常に低いレベルだと言われています。これは男性が仕事をし女性は家事をするというのが長年の習慣だったからです。しかしながら最近では女性就業率も8割となり専業主婦の比率は極めて低くなりました。女性の社会進出というのが一般的になったということです。しかし社会進出をしても女性だからということで役割を限定されたり出世ができなかったり経済的な格差があるなど問題が非常に多い状態です。多くの日本企業では優秀な女性の社員を充分に使い切れていないとも言えます。今後日本が成長して行くためには男女問わず優秀な人材を育てることが必要です。またライフスタイルも非常に多様化しています。女性活躍はさまざまなライフスタイルに対応することが望ましい姿といえるでしょう。
この書籍では女性活躍推進の重要な論点を記述したもので、日本的な活躍推進とは何かということを考えていく一助になれば幸いです。
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「ラストチャンスの人事改革」
～滅ぶのを待つ企業でよいのか～
企業人事は失われた30年の中で大きな進化はしませんでした。30年間低迷した原因の一つと考えられます。この間人事としてやるべき問題が多く残っています。さらに今後は本格的な少子高齢化を迎え決定的な人手不足、イノベーションを起こす人材の育成、グローバルで戦える優秀な経営者の育成など新たな課題も数多く出てきます。昔の問題を解決しかつ新たな問題に対応しなければならないという困難な状況です。しかし今企業人事を改革しなければ、企業の発展は望めません。今までの問題課題を一掃し新たな人事スタイルでこの難局を乗り越えなければなりません。今実行しなければ企業として存続できない可能性もあるでしょう。
本書は経営者、管理部門、人事部門の方に人事改革を今行わなければならない必要性を問うものです。できるだけ早く企業が成長軌道に乗るために、改革の必要性を訴える内容です。一社でも多く成長する企業が出てくることを願い書かせていただきました。
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〜人口減少時代に経営を強くする〜
「人事のためのデータの見方・使い方」
単行本（ソフトカバー）
日本の失われた30年の原因の一端は人事管理にあります。日本の人事管理が充分機能しておらず、それは人事管理が合理的でなかったからといえるでしょう。
この30年の人事管理は、個人のパフォーマンスを上げるための議論（エンゲージメントやモチベーションなど）に集中しており、人事管理そのもののレベルを測定することや、外部データを活用した制度構築・運用を行ってきませんでした。
本書は、経営者や人事部門が、感覚的・定性的ではない、データオリエンテッドで合理的・定量的な人事施策を行うために必要な統計データを示し、その見方と使い方をやさしく解説します。本書が人事管理の発展に寄与することを祈るばかりです。
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「適正人件費管理概論」
～より分配を多くするための人件費管理とは～
企業経営の中で人件費管理は非常に重要です。
コストの中で最大のコストと言ってもいいほどの大きな割合を受けています。しかし他の事に比べて人件費管理は充分なレベルで実施されているとは言えません。この人件費管理が適正であればより社員に分配ができる可能性があります。そのためには人件費が適正であるかどうか判断をしなければいけません。適正人件費を管理するという考え方です。本書では、適正人件費の考え方を知るとともに、適正人件費の管理の手法についての概論をまとめたものです。経営、経営企画、人事部門などで知らなければならない重要な考え方です。適正人件費管理を俯瞰して経営レベルで理解のしやすい内容として記述しました。一人でも多くの経営者、経営企画、人事部門の方に読んでいただければと思います。
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Amazonで1,133円、Kindle版（電子書籍）で420円で発売中です。
「人事のポートフォリオ・パフォーマンス理論」林明文(著)
～経営者、人事部門のための人事基礎理論～
本書は人事の基本的な理論であるポートフォリオ・パフォーマンス理論の概要を理解していただくための書籍です。現在の日本の人事管理は、合理的な理論に基づいて管理運営されていない企業が数多く あります。そのため感覚的で定性的な情報で極めて重要な人事管理を行っているともいえます。人事は経営に貢献する重要な機能の一つです。人事が有効に機能しているかを判断するために、合理的な理論としてこのポートフォリオ・パフォーマンス理論は作られました。すでに数多くの企業で実際にこの理論に基づいて人事管理を行い、経営に貢献する人事として機能しています。人事が真に経営に貢献するためには、人事部門はもちろんのこと特に経営者が基礎的な知識としてこの理論を理解する必要があります。そのため経営者が必ず知っておいていただきたい基本的な考え方、フレームワークを紹介するものです。人事のレベルを上げ企業業績が向上することを期待しています。
Amazonで2,970円で発売中です。
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運営：digdeep人事 事務局
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最先端のデータセキュリティ
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「人材育成とイノベーションの勘所40」
〜人を成長させ会社をイノベーションする
「快楽労働」の進め。〜
人を成長させ会社をイノベーションする「快楽労働」のすすめ。
ベテラン組織人事コンサルタントが描く、「ヒトと組織」の奇妙でやっかいでときに幸せな関係を解きほどく斬新な視点と使えるワザ満載の人事コラム集。
人事機能とは、人が組織で働くうえでのOSだ。人がただ集まるのではなく「組織」されることで、個々人の能力限界を超えて、社会に対してコトをなそうとするそもそもの目論見も、人事機能なしには具現化しえない。そのうえで、働く人々は、会社の仕事に生活すべてを没入させているわけでもなく、また、生活費を稼ぐためだけに９時５時の時間売りをしているわけでもない。「たかが仕事されど仕事」とうそぶきながら働く人々が、「されど仕事」そのものを愉しみ、その意義を自分事とし全力で取り組める会社にするには組織人事としてどうするか。そんな問題意識で書かれてきたコラムを、4テーマでまとめている。①能力と育成、②経営とリーダーシップ、③役割と評価
、④イノベーション
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「マンガ 人事改革」
〜人事機能再生のための人事制度運用の主要論点!!〜
本書は日本の企業の人事の現状を踏まえて、いかに人事改革を行っていくかをわかりやすく漫画で解説するものです。現在の日本の人事管理は過去30年間の問題もある上で、さらに少子化、グローバル化など新たな問題にも対応しなくてはなりません。人事管理が十分に機能すれば、企業の短期的な業績の向上はもちろん、中長期の成長の基盤を得ることもできます。また離職率が減るなど安定性も増すことになります。人事制度および人事運用は今までは感覚的、定性的な情報で判断をされていました。これが人事が発展してこなかった一つの理由です。また経営者の中で人事機能が向上すれば業績にプラスの効果があると考えていない人が圧倒的に多いということも理由の2つ目です。今後の人事管理は合理性、科学性、データ依拠を前提とした高度なレベルに短期的に進化しなければなりません。本書はそのためのエッセンスを漫画で提供しているものです。これは管理職だけでなく経営者もすでに漫画世代だからです。堅苦しい分厚い実務本をしかめっ面をして読むのではなく、気軽に手に取って読めるものとして書いてみました。この書籍によって一社でも人事改革が進めば幸いです。